二級建造師現在還能掛靠么？哪個專業(yè)值錢？...閱讀全文

合同管理的主要內容：1）組織施工合同的全面執(zhí)行 2）以書面形式訂立合同、洽商變更和記錄，3）合同不能履行或不能完全履行時，應依法及時處理 4）依（合同法）進行合同變更轉讓終止和解除工作。合同評價：訂立、履行情況，管理工作、合同條款評價?！贤兏?、施工過程中遇到的合同變更，項目負責人必須掌握變更情況，遵照有關規(guī)定及時辦理變更手續(xù) 2、承包方根據施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請；監(jiān)理工程師進行審查，將審查結果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。3、承包方必須掌握索賠知識，在有正當理由和充分證據條件下進行索賠；按施工合同文件有關規(guī)定辦理索賠手續(xù)；準確、合理地計算索賠工期和費用。 ※索賠項目：1、延期發(fā)出圖紙（工期）2、惡劣氣候條件3、工程變更4、以承包方不可預見5、由外部環(huán)境 6、監(jiān)理工程師指令7、其他原因導致的承包方的索賠 索賠的3個28天程序： 第一個28：提出索賠意向書；第二個28：提索賠報告；第三個28：監(jiān)理未批，視為索賠已經認可。 索賠處理原則：1、有正當索賠理由和充分證據2、以合同為依據、按施工合同文件規(guī)定辦理3、準確、合理地記錄索賠事件和計算工期、費用。 合同風險的種類： 1、 工程項目的技術、經濟、法律等方面的風險2、業(yè)主資信風險3、外界環(huán)境的風險、4合同風險。合同風險的管理和防范（遞交投標文件、合同談判階段開始、到工程實施完成合同為止）管理和防范措施：...閱讀全文

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（　?。.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經營目標【答案】B2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法，正確的是（　?。?。A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【微信公眾號：建筑施工答案】D3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是（　　）。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃【答案】C4、某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物質流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】B5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設計中（）的內容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖【答案】D6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員...閱讀全文

J10310-2003圖集...閱讀全文

1. 2003浙J47：室內裝飾墻面下載后 ，打開圖集軟件，點載入圖集，輸入逗逗網的賬號與密碼，出現正在載入圖集 請... 進度到7%就顯示不可識別的數據庫 再也無法繼續(xù).2. 后來我打開儲存下載文件夾一看多出一個帶鎖的(2003浙J47&室內裝飾墻面)office圖標文件（打開office圖標屬性顯示Microsoft Office Access 記錄鎖定信息）.3.我試一試其他下載圖集都可以打開 就是2003浙J47這個不行.4.我換用其他兩臺電腦也不行....閱讀全文

贛06J201屋面建筑構造...閱讀全文

逗逗網上下載怎么只有一半，，，我需要全部...閱讀全文

02J951圖集能放上去不？...閱讀全文

鋼樓梯15J401圖集哪里找...閱讀全文

蘇J/T47-2013 誰有這個圖集...閱讀全文