摘自公眾號丨技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑管理 要想成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理，那就必須要做好項目管理工作，項目經(jīng)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何樹立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，當(dāng)一個成功的項目經(jīng)理呢？ 首先應(yīng)該具備“八會”、“七查”、“五懂”、“三知”、“兩管”、“一分析”。 五懂： 1、懂建筑工程施工及驗收規(guī)范； 2、懂建筑工程各分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)； 3、懂工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法、檢測手段； 4、懂安全技術(shù)措施及有關(guān)安全、防火規(guī)定； 5、懂崗位責(zé)任制及其它各項科學(xué)管理制度。 八會： 1、會看施工圖紙（含效果圖）； 2、會抄平放線（含坐標(biāo)、標(biāo)高）； 3、會按定額或施工經(jīng)驗大致計算工程量； 4、會編制施工組織設(shè)計（含網(wǎng)絡(luò)圖）
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