施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表格示例——...閱讀全文

2017年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的（　?。.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)C.財務(wù)目標(biāo) D.經(jīng)營目標(biāo)【解析】費用目標(biāo)有兩方面：1.對業(yè)主來說是投資目標(biāo)；2.對施工方而言是成本目標(biāo)，故答案為B。2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（　?。?。A.甲企業(yè)只負責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【解析】總承包負責(zé)管理所有的分包，無論是選定或是指定，故答案為D。3.某施工項目技術(shù)負責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術(shù)部門對該方案進行深化。該項目技術(shù)負責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（　　）。A.檢查 B.執(zhí)行C.決策 D.計劃【解析】管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其流程是：提出問題--籌劃--決策--執(zhí)行--檢查。其中從幾個方案中選一個方案去執(zhí)行是決策職能，故答案為C。4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物...閱讀全文

求人防工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表范例...閱讀全文

創(chuàng)新點子1、塔吊噴淋降塵系統(tǒng)是安裝在塔吊上的灑水降塵系統(tǒng)，隨塔吊作業(yè)時大臂旋轉(zhuǎn)進行現(xiàn)場360°降水。?2、現(xiàn)場配備高效洗車設(shè)備，車輛清洗廢水排入沉淀池后二次利用，安排專人對車輛沖洗進行監(jiān)督，沖洗完成后方出場。 3、吸塵式電動掃地車清掃主要道路，快捷、高效又省人力。機動式灑水車讓道路始終處于潮濕狀態(tài)。?4、環(huán)場道路地面式噴水除塵降塵系統(tǒng)噴水點間距不大于10米，覆蓋區(qū)域不小于10米，達到全面覆蓋。施工作業(yè)期間每隔3小時使用1次，每次不少于5分鐘，既確保了噴灑效果，又使路面不至于泥濘。5、空氣污染顆粒物實時監(jiān)測系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控室安排專人值守，每小時利用監(jiān)測系統(tǒng)對細顆粒物進行觀測，采取相應(yīng)揚塵治理措施。每天使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進行不少于2次的動態(tài)巡查，發(fā)現(xiàn)揚塵行為及時制止和整改。?6、除塵噴霧機每天根據(jù)施工階段及天氣情況進行不同次數(shù)的除霾降塵工作。此外，項目部還設(shè)置具備噴淋功能的密閉式垃圾池。對非施工作業(yè)面的裸露地面、長期存放的土方用防塵網(wǎng)進行百分之百覆蓋。?7、鋁模板應(yīng)用，減少了建筑垃圾和噪音，提高了文明施工管理水平，施工速度能夠得到全面提升，還可以進行300次的周轉(zhuǎn)利用，大大節(jié)省了人力和資源成本。實施效果1、 與地表普通噴嘴水霧降塵相比，塔吊噴淋降塵系統(tǒng)降水高度較高、覆蓋面廣，能有效將彌漫在空氣中的粉塵、顆粒吸附，在控制揚塵方面有很好的效果。同時，隨著夏季溫度日漸上升，塔吊...閱讀全文

單位工程施工技術(shù)資料管理笫一節(jié) 總則單位工程施工技術(shù)資料的作用 ：1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2：是單位工程施工全過程的真實記錄3：是單位工程日后維修、擴建、更新的重要檔案材料4：統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作 , 有利于工程質(zhì)量檢查和歸檔施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：（?施工技術(shù)資料內(nèi)容分類 ------P1 ）第一類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料（包括： 1?驗收資料 2施工管理資料 3?產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 4?檢驗報告 5?施工記錄及檢測報告） ?第四類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄； ?第五類：檢驗批質(zhì)量驗收紀(jì)錄；第六類：施工日志；?第七類：竣工圖；工程施工技術(shù)資料的組卷要求：1：組卷原則：?“施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件內(nèi)容之間的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。組卷時按先文件、后圖紙排列。施工技術(shù)資料目錄：⑴?總目錄⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎(chǔ)工程；⑸主體結(jié)構(gòu)工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；⑽建筑電氣工程；⑾通風(fēng)與空調(diào)工程；⑿電梯安裝工程；⒀智能建筑；⒁竣工驗收資料；⒂竣工圖；2：組卷順序：一般為封面、目錄、文件材料、工程照片及封底。 3：組卷質(zhì)量要求：歸檔文件...閱讀全文

春節(jié)鄰近，求一份《春節(jié)期間施工現(xiàn)場管理方案》或類似文本，主要闡述節(jié)前安全檢查，節(jié)中安全檢查及值班安排。...閱讀全文

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一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”是指項目的（　?。.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營目標(biāo)【答案】B2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（　?。?。A.甲企業(yè)只負責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【微信公眾號：建筑施工答案】D3.某施工項目技術(shù)負責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術(shù)部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（　?。?。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃【答案】C4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】B5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中（）的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖【答案】D6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員...閱讀全文

施工組織設(shè)計及管理軟件多少錢。...閱讀全文

品茗施工資料管理軟件V5.1-貴州版，報驗批頁面排版不對。...閱讀全文