建筑工程棟號(hào)管理部各職能人員的主要職責(zé)(一)、棟號(hào)管理部經(jīng)理1. 棟號(hào)經(jīng)理在項(xiàng)目管理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織、領(lǐng)導(dǎo)棟號(hào)的各項(xiàng)工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)本管理?xiàng)澨?hào)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。2. 棟號(hào)經(jīng)理是棟號(hào)管理中施工生產(chǎn)的組織和指揮者,在計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的同時(shí),必須樹立“質(zhì)量第一”的觀念,嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各項(xiàng)操作規(guī)程指揮生產(chǎn)施工,確保工程質(zhì)量。3. 參加制訂棟號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并對(duì)確保計(jì)劃的實(shí)施提供充分必要的條件。參加圖紙會(huì)審、施工方案編制,做好施工準(zhǔn)備,合理進(jìn)行施工部署和安排。4. 嚴(yán)格落實(shí)、支持質(zhì)量員施工過(guò)程中的質(zhì)量否決權(quán);在施工中如出現(xiàn)影響安全的因素,并與
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