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××××廠新建工程項目（施工階段）監(jiān)理工作總結(jié)1??工程概況1.1??工程名稱、地址：××××廠新建工程項目，位于××市未來路與光明路交匯處東北角，地勢平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。1.2??工程項目及規(guī)模：本工程包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結(jié)構(gòu)廠房、兩棟庫房、水塔、水池、泵房、交換站、地?zé)峋⒗鋮s塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場；兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車場、門衛(wèi)房、大門、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、景點、綠化、等生產(chǎn)、生活設(shè)施?？偨ㄖ娣eXX萬M2，建安工程總造價X億元，XX年X月X日開工，XX年X月X日竣工，歷時XX個月。1.3??工程建設(shè)相關(guān)單位：建設(shè)單位：××××廠勘察單位：×××勘察測繪院設(shè)計單位：中國××建筑設(shè)計研究院施工單位：××建筑工程有限公司（生產(chǎn)區(qū)）××建筑工程有限公司（生活區(qū)）監(jiān)理單位：XX建設(shè)監(jiān)理有限公司圖審機構(gòu)：××市圖審辦公室檢測單位：×××建設(shè)工程人工地基質(zhì)量檢測站××建筑材料工程質(zhì)量檢測中心質(zhì)監(jiān)部門：××建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站2??項目監(jiān)理機構(gòu)、人員和監(jiān)理設(shè)施2.1??組織機構(gòu)形式：根據(jù)本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的特點，結(jié)合公司項目監(jiān)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，采取直線制組織形式，組建項目監(jiān)理部進駐工地，實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構(gòu)框圖2.2??監(jiān)理人員一覽表：序 號 姓名 性 別 年 齡 職 稱 專? 業(yè) 職?...閱讀全文

以下是上海某知名施工單位的項目部各項管理制度職責(zé)、規(guī)定范本，由于內(nèi)容比較詳細(xì)，現(xiàn)分篇文章進行分享，拿來就用！安全生產(chǎn)宣傳教育制度 一、利用各形式場合，經(jīng)常宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，對各工種的安全生產(chǎn)進行有針對性教育，并認(rèn)真貫徹到實際的生產(chǎn)過程中，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系，一絲不茍地遵守安全操作規(guī)程。 二、及時對新工人、合同工、培訓(xùn)實習(xí)生等必須組織好上崗前的三級安全教育（公司、分公司、工程處）。 三、對容易發(fā)生事故的特殊工種：如電工、電焊、架子工、塔吊駕駛員和指揮、施工電梯操作工，中小型機械等組織安全操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)獨立持證上崗操作。 ?四、結(jié)合季節(jié)性、節(jié)假日前后，職工的思想容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住環(huán)節(jié)進行宣傳教育。 五、凡是自然條件變化，大風(fēng)暴雨、汛期、大雪冰凍、雷雨季節(jié)，抓住氣候變化特點，進行安全教育。 六、施工現(xiàn)場主要道口、醒目處設(shè)立安全宣傳教育牌，事故案例分析，利用圖片、照像、幻燈、錄像的安全教育。 XXX建工集團有限公司 XXX項目部 班組實行上崗安全活動制度 一、班組每天上崗安全活動時間為得少于15分鐘。 二、班組上崗安全活動由班長負(fù)責(zé)組織，班長不在時委托專人代行組織，并做好上崗安全活動內(nèi)容和出席情況，逐日記錄、備查。 三、各施工管理人員對班組上崗安全活動情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 四、班組上崗安全活動要求的基本內(nèi)容： 1、一定要進...閱讀全文

安全臺賬里面有個1.2.4的建設(shè)工程項目部安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，誰能提供我一個啊謝謝啦...閱讀全文

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項目成本管理的第一責(zé)任人；2、組織集團公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對項目班子進行交底；3、參加集團公司召開的分承包方審定會和分供方審定會，按照授權(quán)組織和主參與對分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；4、全面負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進行總體策劃和落實安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系；5、依據(jù)《項目管理手冊》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實際配置狀況，進行項目組織機構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；6、對各類項目獎勵制定分配方案，進行內(nèi)部再分配；7、領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃》，保證整合體系的順利運行；8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目施工組織設(shè)計；9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；10、參與集團公司組織召開的預(yù)算制造成本會議，并根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實施計劃，保證項目收益的實現(xiàn)；11、負(fù)責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟合同的審核簽字；12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及...閱讀全文

急急急，急急急，急急急，求項目部各崗位職責(zé)一份 誰有發(fā)一下吧? 十萬火急...閱讀全文

誰有沒有混凝土澆灌令的規(guī)范，就是澆搗多少方混凝土只要項目部申請，澆搗多少方混凝土需要公司審批，這個有沒有規(guī)范要求，哪位大神知道求指教...閱讀全文

資料軟件4.0里確實有文明標(biāo)化資料，但項目部不是不用作文明標(biāo)化資料嗎？是公司里才使用的嗎？ 還有今年最新的安全資料是不是除了檢查標(biāo)準(zhǔn)更新外，其它的表格和分卷還是按（省標(biāo)）安全管理模板包呢？...閱讀全文

3.1.2項目部安全生產(chǎn)檢查記錄是多少時間檢查一次的？...閱讀全文