高層建筑工程技術(shù)的提高帶動了整個工民建筑水平的發(fā)展。更多的先進施工技術(shù)與新型的施工機械運用給高層建筑施工組織管理帶來了許多新的考驗,如不能做到科學(xué)的統(tǒng)籌管理勢必影響建設(shè)施工項目管理的基本內(nèi)容是什么?
答題要點:施工項目管理的基本內(nèi)容包括以下七點,即接縫嚴(yán)密,:
(1)建立項目管理組織
(2)編制項目管理規(guī)劃
(3)進行項目的目標(biāo)控制
(4)對項目現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理
對規(guī)范條文的詳解,包括質(zhì)量管理基本要求,組織結(jié)構(gòu)和職責(zé),人力資源管理,施工機具管理,投標(biāo)及合同管理,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理,分包管理,工程項目施工質(zhì)量管理,施工質(zhì)量檢查與驗收