鋼筋是建筑業(yè)用量較大、價(jià)值較高的一種原材料，能否合理地利用降低損耗率，已經(jīng)成為項(xiàng)目能否盈利的關(guān)鍵點(diǎn)，而另一方面降低鋼筋損耗率一直是困擾許多公司的難題。問題的原因在于項(xiàng)目部只有績(jī)效目標(biāo)沒有可行性的控制成本的措施；只有成本目標(biāo)管理，沒有把目標(biāo)分解成月節(jié)點(diǎn)、周節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制；換言之既是：完全語文管理未進(jìn)行數(shù)學(xué)管理（只有口頭高調(diào)，卻不知道如何去執(zhí)行），量化管理是成本控制的關(guān)鍵！