• ⑴供配電系統(tǒng)應滿足監(jiān)控、通信、收費三大系統(tǒng)設備以及照明系統(tǒng)等其他設備的供電可靠性和電能質量要求；設備先進，操作安全、方便，維修簡單；系統(tǒng)具有可擴性。 ⑵每相用電設備配置科學合理，力求達到三相負荷平衡。 ⑶根據(jù)南京機場高速公路的實際情況，兼顧監(jiān)控、通信、收費、照明、管理中心、廣告照明等用電的不同特點，采取技術先進、經(jīng)濟合理的方案。
    農民工      2011-07-13
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  • 本工程為人防地下室改造裝飾，室內裝修以清潔、明亮為基調，重點保障裝修后的環(huán)保性與安全性。要求功能齊全，方便，舒適，適用。涉及的施工項目多、工序交叉頻繁、各專業(yè)較多，工程地點分散較大、且部為地下室操作，工程施工難度系數(shù)大，材料運輸難度大，人流多、雜，工作面廣且分散，管理難度大，可稱得上是本工程最主要的特點。
    農民工      2011-07-13
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  • 施工準備是工程實施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟地實施園林工程的重要作業(yè)。施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，施工準備工作還是土建施工和設備安裝、種植工程順利進行的根本保證。
    農民工      2011-07-13
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  • 本施工組織設計作為指導施工的依據(jù)，編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。是確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經(jīng)濟技術文件。
    農民工      2011-07-13
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  • 本《施工組織設計》編制的目的是為**會議中心安裝工程施工階段提供較為完整的技術文件，指導本工程優(yōu)質、安全、文明、高速地完成施工任務； （1）**會議中心有限公司頒發(fā)的施工招標文件； （2）中國聯(lián)合工程公司的安裝圖紙； （3）**會議中心有限公司答疑文件記錄； （4）我公司一體化《管理手冊》、《程序文件》； （5）國家及杭州市有關安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)；
    農民工      2011-07-13
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  • 4.1 根據(jù)招標文件描述（附件P 業(yè)主提供的設備、材料），業(yè)主提供的設備、材料基本屬于《電力工業(yè)基本建設預算管理制度及規(guī)定》(2002 年版)劃分的內容范圍。凡不屬于附件P 所列明的設備、材料均屬于承包商負責的范圍。承包商負責設備的短途運輸（自業(yè)主指定的卸貨點至施工現(xiàn)場），含卸車、運輸中的二次轉運、保管、開箱檢查驗收、發(fā)放。
    農民工      2011-07-13
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  • 按照國家和河北省頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本公司的各類施工安全管理制度，對本工程施工過程中的現(xiàn)場安全保障措施、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施等方面做嚴格、詳細的規(guī)定以確保無重傷事故，杜絕死亡事故，工傷頻率控制在1.5‰以內。 在環(huán)境保護、噪音污染方面采取有效措施，保證現(xiàn)場無揚塵，場外無遺灑，符合唐山市安全文明施工要求。
    農民工      2011-07-13
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  • 0MN 型擠壓機安裝工程，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下： 一、由公司副總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2003 年度之首的重點工程。 二、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。
    農民工      2011-07-13
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  • 20世紀末，在我國加速城市化的進程中，由“水災害加劇、水資源緊缺、水環(huán)境惡化”所構成的水的危機已露端倪，并呈加重趨勢。21世紀中，水的危機必將成為困擾我國社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。無論水多、水少、水臟，在水的高風險中謀求城鄉(xiāng)社會、經(jīng)濟、資源與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，已經(jīng)成為我國城市管理者和決策者不可回避的大問題。 城市的發(fā)展離不開水。
    逗逗二十八號      2011-07-12
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  • 在調查中，通過剖析企事業(yè)單位各類安全生產(chǎn)事故的原因和安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因有七個方面，概括起來為七個字，即：跑、冒、滴、漏、違、代、虛。所謂“跑”，就是一些基層單位、工程項目部和機臺班組的安全會議內容常常出現(xiàn)“跑調”現(xiàn)象。所謂“冒”，就是一些基層單位、工程項目部和機臺班組在安全生產(chǎn)中，冒險和冒失的行為經(jīng)常出現(xiàn)。
    逗逗二十八號      2011-05-18
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