沈陽裕景中心（一期A）4#樓工程施工管理策劃的編制嚴(yán)格依據(jù)以下相關(guān)文件： （1）沈陽裕景中心（一期A）4#樓工程合同文件； （2）沈陽裕景中心（一期A）4#樓施工組織設(shè)計(jì)； （3）沈陽裕景中心（一期A）4#樓工程圖紙； （4）國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)； （5）分公司各部門、項(xiàng)目部研討的主要思路、制定的目標(biāo)； （6）分公司的當(dāng)前資源狀況、項(xiàng)目管理模式； （7）局、公司對(duì)項(xiàng)目施工管理策劃的

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1、工程項(xiàng)目名稱：沈陽裕景中心項(xiàng)目（一期A）4#樓工程 2、工程地址：沈陽市沈河區(qū)中山路369號(hào) 二、管理目標(biāo)與要求 1、工程進(jìn)度管理目標(biāo) 分包投標(biāo)文件約定專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，分包單位進(jìn)場(chǎng)后如對(duì)投標(biāo)計(jì)劃有調(diào)整，經(jīng)總包審查監(jiān)理審核業(yè)主審批后，對(duì)進(jìn)度管理目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

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