[馬昕 卜楠楠 田偉強]超高層鋼結(jié)構(gòu)工程總承包項目管理模式研究.pdf

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  • 簡介：通過理論與實際對比分析，從總結(jié)施工企業(yè)實踐的角度剖析超高層鋼結(jié)構(gòu)工程總承包管理的關(guān)鍵控制要素，如超高鋼結(jié)構(gòu)管理組織機構(gòu)設(shè)置、關(guān)鍵施工技術(shù)分析、工期、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵控制要素，探討適合中國國情的超高層鋼結(jié)構(gòu)工程總承包管理模式。以中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司承包的國貿(mào)三期和天津津塔超高層鋼結(jié)構(gòu)總承包為例，詳細介紹了EPC總承包管理模式的特點、整體組織流程以及關(guān)鍵要素。

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