售前客服

售后客服

咨詢電話

0571-56665700

意見反饋

品茗智繪進(jìn)度計劃軟件

品茗智繪進(jìn)度計劃軟件是一款能高效、智能繪制高顏值、高質(zhì)量時空進(jìn)度圖的進(jìn)度計劃繪制與管理軟件。軟件完全采用擬人化操作，您可以直接通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)繪制出網(wǎng)絡(luò)圖。軟件可實(shí)時智能建立工作間的緊前、緊后邏輯關(guān)系，節(jié)點(diǎn)編號以及關(guān)鍵線路。軟件主要分標(biāo)準(zhǔn)版和企業(yè)版兩種使用模式。

您是否正受這些問題困擾？

產(chǎn)品功能

高效繪制形象進(jìn)度圖 項目進(jìn)度計劃動態(tài)管控

(1)高顏值的時空進(jìn)度圖配合圖片注釋，展現(xiàn)更清晰

清晰展現(xiàn)不同時間、不同空間下任務(wù)和資源分配情況，形象直觀！

同類工作一鍵復(fù)制、快速便捷；

豎向代表同一時間進(jìn)展的工作，清楚體現(xiàn)各工作面的利用情況，避免工作面浪費(fèi)或者工作面交錯；

斜向代表一類工作，斜率的大小表示施工進(jìn)度的快慢；

橫向代表同一工作面，工作與工作面直觀對應(yīng)；

配合圖片注釋讓圖形更美觀！

(2)高效project導(dǎo)入秒變網(wǎng)絡(luò)圖

快速導(dǎo)入Project工作及邏輯關(guān)系，生成網(wǎng)絡(luò)圖；

快速檢查甘特圖邏輯正確性、關(guān)鍵線路合理性、工期計算準(zhǔn)確性，大大提升工作效率，避免重復(fù)編制計劃。

(3)高效---單狀態(tài)繪圖+快捷鍵

1個狀態(tài)完成網(wǎng)絡(luò)圖繪制，高效格式刷、查找替換、復(fù)制黏貼一鍵搞定，20余種快捷鍵，快速流暢繪圖。

(4)智能計算時間參數(shù)、智能檢查邏輯

快智能計算總工期、關(guān)鍵路徑、總時差、自由時差，智能檢查網(wǎng)絡(luò)圖正確性，學(xué)會智繪進(jìn)度，提升專業(yè)知識，菜鳥變大神。

(5)成果共享，支持多種格式導(dǎo)出（Pdf、Excel， Jpg、Wmf、Bmp等）

支撐導(dǎo)出為Pdf文件、Excel文件，以及Jpg、Wmf、Bmp等多種格式高清圖片，Excel 與project完美轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

(1)關(guān)鍵線路+前鋒線，形象展示工作提前和滯后，進(jìn)度變化了然于胸

分析項目執(zhí)行情況，打通PDCA循環(huán)，讓變化作為計劃的一部分，徹底解決計劃趕不上變化的問題。

(2)進(jìn)度預(yù)測控制風(fēng)險，決勝千里

對當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度，對未來里程碑和總工期的影響提前進(jìn)行預(yù)測，風(fēng)險把控；

對關(guān)鍵線路進(jìn)行重新計算，明確后期工作重點(diǎn)；

及時有針對性采取糾偏措施，避免盲目趕工。

(3)三種方式拉直前鋒線，進(jìn)度滯后動態(tài)調(diào)整

根據(jù)不同的滯后原因及影響，為實(shí)現(xiàn)最終進(jìn)度目標(biāo)，采取三種拉直前鋒線方法，對計劃進(jìn)行修改，動態(tài)調(diào)整計劃。

企業(yè)管理

一個企業(yè)云端集中掌控多個項目進(jìn)度

企業(yè)管理者根據(jù)所屬項目的進(jìn)度情況，做到集團(tuán)資源集中調(diào)配，企業(yè)優(yōu)勢集中展現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)版

適用于投標(biāo)階段網(wǎng)絡(luò)圖繪制以及施工過程的單個項目進(jìn)度計劃管控，軟件支持快速繪制進(jìn)度計劃，并輸出高顏值進(jìn)度圖，支持本地實(shí)際進(jìn)度檢查、進(jìn)度預(yù)測、計劃調(diào)整、報表分析，實(shí)現(xiàn)項目本地化進(jìn)度計劃管理。

進(jìn)度管控場景應(yīng)用解決方案

01

進(jìn)度檢查的混亂

解決方案

02

趕工選擇的迷茫

解決方案

03

趕工效果的反饋不直接

解決方案

04

企業(yè)決策者很難總覽全部項目

解決方案

前鋒線對比+實(shí)時工期預(yù)測

  • 實(shí)際與計劃偏差、原因、責(zé)任人一一在冊，再也不怕扯皮了

  • 前鋒線繪制，項目總體進(jìn)度對比顯著

  • 實(shí)時預(yù)測對總工期的影響、對節(jié)點(diǎn)工期影響

1、直接解決項目進(jìn)度計劃施工過程中檢查任務(wù)工作完成情況對比不明顯、原因、責(zé)任人混亂的問題。

2、幫助項目管理人員快速的根據(jù)當(dāng)前工作進(jìn)度情況判斷對總工期，后續(xù)合同工期節(jié)點(diǎn)的影響 。

一鍵拉直前鋒線，重調(diào)關(guān)鍵線路，向關(guān)鍵線路要時間，向非關(guān)鍵線路要資源

  • 調(diào)整計劃前后，關(guān)鍵線路都發(fā)生變化了

  • 調(diào)整計劃前后，關(guān)鍵線路都發(fā)生變化了

  • 關(guān)鍵工作的變化，投入的資源、趕工的內(nèi)容也要相應(yīng)改變

直接解決施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)進(jìn)度滯后，項目管理人員不先整體上去調(diào)整計劃，而是盲目地投入資源趕工，最后是花錢效果不好，或者是有效果但成本大幅度提升了的問題。

歷史前鋒線+偏差分析圖

  • 通過每月的前鋒線對比，了解各區(qū)域趕工效果

  • 每月進(jìn)度情況匯總曲線，了解項目進(jìn)度整體趨勢，驗證項目整體趕工效果

直接解決項目趕工措施實(shí)施后效果無反饋，或反饋不明顯，后續(xù)總結(jié)經(jīng)驗時無直接數(shù)據(jù)支撐的問題。

企業(yè)項目進(jìn)度快覽平臺

1、直接解決企業(yè)高層管理者對項目進(jìn)度的整體情況無概念（多少項目延誤、占比多少、哪個區(qū)域的項目延誤嚴(yán)重等）;重點(diǎn)項目的進(jìn)度推進(jìn)信息不能及時了解。

2、直接解決企業(yè)工程科收集項目進(jìn)度工作量大、慢、而且容易出錯，了解的項目進(jìn)度情況比較片面、往往給不了建議或給出的建議實(shí)施難的問題。

3、直接解決同類項目進(jìn)度教訓(xùn)經(jīng)驗，不能被很好地在企業(yè)內(nèi)復(fù)制、傳播問題。

產(chǎn)品售價

優(yōu)秀合作企業(yè)